Werk maken van een sterker Deinze

CD&V en Open Deinze communiceren vandaag hun bestuursakkoord voor de periode 2025-2030. Met een sterk bestuursakkoord gaan we de komende jaren aan de slag om Deinze te versterken als moderne, warme stad waar iedereen zich vlot en efficiënt kan bewegen.

Een trendbreuk met het verleden

Met dit bestuursakkoord tonen we dat we werk maken van een moderne stad die de uitdagingen van vandaag en morgen krachtdadig aanpakt. De gemaakte afspraken zijn, hoewel gedeeltelijk een voortzetting van het beleid uit het verleden, ook een trendbreuk. We maken keuzes in functies van burgers, van wie woont, werkt en onderneemt in onze stad. Ruimte bieden en kansen geven om vlot en efficiënt in onze stad te bewegen.

Dit zijn onze hoofdpunten

Lokale economie

• We bouwen we aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat waarin creativiteit en samenwerking centraal staan.
• We verminderen waar mogelijk administratieve lasten voor bedrijven en ondernemers.
• Waar mogelijk passen we regelgeving aan om innovatie en nieuwe businessmodellen te faciliteren.
• We stimuleren samenwerking tussen het Deinse bedrijfsleven en onze scholen om leerlingen beter voor te bereiden op de arbeidsmarkt.
• We willen samen met onze ondernemers de Deinse economie vrijheid en ruimte geven.

Mobiliteit 

• We maken werk van vlotte en veilige mobiliteit in onze stad, en dat voor alle weggebruikers.
• We zetten maximaal in op toegankelijkheid.
• We zetten in op veilige infrastructuur en focussen op de weg naar school
• We handhaven met nieuwe technologie.
• Waar nodig sturen we het mobiliteitsplan bij, waar ook de noden en context veranderd zijn.
• We zetten in op een vlottere doorstroom op verschillende knooppunten in Petegem-aan-de-Leie zoals het Sint-Martinuskruispunt en de volhardingslaan.

Zorg 

• Iedereen telt mee, we zetten in op een gelijke kansen beleid.
• Door een integraal beleid te voeren, waarbij we alle aspecten van problematiek bekijken, proberen we mensen terug te activeren in de samenleving.
• We zetten in op het verkleinen van de digitale kloof, ook bij onze senioren.

Algemeen

• We streven naar efficiënt middelenbeheer, behoud van het huidige belastingspeil en een hogere realisatiegraad van het meerjarenplan.
• Er komt een analyse van de bestaande subsidies, retributies en belastingen, om na te gaan of ze hun doel bereiken en om de administratieve last te toetsen aan de efficiëntie.
• We werken aan de uitdagingen van vandaag en morgen. Dat betekent ook dat we de klimaatuitdaging ambitieus aangaan.
• Het bestaande bomenbeleidsplan, dat Filip Vervaeke als schepen uittekende, wordt verder uitgerold. We werken aan de CO2-neutraliteit van het stedelijk patrimonium.
• Landbouwgrond blijft maximaal landbouwgrond. We vermijden het bebossen van waardevolle landbouwgronden die actief worden gebruikt door landbouwers.
• Participatie is een essentieel onderdeel van het proces van onze besluitvorming en de implementatie van beslissingen.

Onze bevoegdheden

Sport

• Het project voor een nieuw/vernieuwd zwembadcomplex wordt verder opgestart.
• Er komt extra nadruk op outdoor sportbeleving en de spreiding van sportfaciliteiten in de deelgemeenten om sport toegankelijk te maken voor iedereen.
• De werking van onze lokale sportclubs is uitermate belangrijk voor onze samenleving, daarom blijven we inzetten op subsidies. De jeugdwerking is daarbij een belangrijke pijler, net als opleiding van trainers en de algemene omkadering van de clubwerking van sportclubs.

Feestelijkheden, Markten en Toerisme

• De stedelijke uitleendienst wordt geüniformeerd zodat verenigingen makkelijker materiaal vinden.
• Het digitale evenementenloket wordt verder uitgewerkt en zorgt voor administratieve vereenvoudiging voor onze verenigingen.
• Onze wekelijkse markten worden beter gepromoot als toeristische trekpleisters.
• De stad zal actief de waterrecreatie promoten als toeristische troef.
• We blijven de feestcomités in onze stad ondersteunen en werken een nieuw reglement uit waarbij ook wijkcomités worden ondersteund.

Dierenwelzijn

• De haalbaarheidsstudie voor een dierenasiel in onze stad wordt afgerond en er komt overleg met betrokken overheden en organisaties met betrekking tot de resultaten van de studie.
• We zetten projecten in de kijker waarbij dieren worden ingezet in functie van het mentaal welzijn van mensen.

​Personeel

• De stad profileert zichzelf als toonaangevende werkgever.